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企業(yè)拓展

新員工融入

更新時(shí)間:2016-10-14 16887 次
新員工拓展
新員工融入拓展培訓(xùn)以體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)為基礎(chǔ),以個(gè)體行為、個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的一致性為出發(fā)點(diǎn),旨在幫助新員工相互認(rèn)識(shí)與熟悉,及時(shí)完成從學(xué)生到職場(chǎng)人員的角色轉(zhuǎn)換、調(diào)整心態(tài)、了解企業(yè)文化并快速融入企業(yè)的大家庭中來。
  新員工融入拓展培訓(xùn)課程面向的對(duì)象:企業(yè)和組織中的新員工、新入職的大學(xué)畢業(yè)生、無工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)習(xí)生。
  開設(shè)新員工融入拓展培訓(xùn)的意義:企業(yè)要發(fā)展,必須要有不斷的新鮮血液補(bǔ)充,而新鮮的血液與企業(yè)的個(gè)體之間,必定會(huì)存在一定的摩擦和障礙。例如工作方式、文化理念、制度紀(jì)律等等都有很大的差異。一個(gè)企業(yè)新人,要擺脫外來者的心態(tài),和諧地融入團(tuán)隊(duì),一般需要半年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,而要做到真正了解整個(gè)公司的運(yùn)作,需要三年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。那么,如何使新員工以最快的速度融入現(xiàn)有公司?如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到最優(yōu)結(jié)果? 這是每一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)都必須面臨的問題。

  新員工融入拓展培訓(xùn)將幫你解決以下問題:
  (1)降低員工流失率。企業(yè)給新人的第一印象非常重要,特別是初次培訓(xùn)。
  (2)讓員工適應(yīng)工作,以便減少錯(cuò)誤、節(jié)省時(shí)間。把他需要做的、那些規(guī)章制度等都告訴他,他以后能少犯錯(cuò)誤,節(jié)省時(shí)間,公司效率就相應(yīng)地提高了。
  (3)讓新人融入團(tuán)隊(duì),熟悉企業(yè)的文化。聯(lián)想有一句話叫"入模子",也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的院?;蛘吖?,用強(qiáng)化的方式讓他集訓(xùn)并很快適應(yīng)公司的組織文化,融入團(tuán)隊(duì),大家用同一種聲音說話,其實(shí)這才是新員工入職培訓(xùn)最重要的一個(gè)目的。
  (4)幫助新員工更快地勝任本職工作。
  (5)增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定程度。
  (6)減少員工的抱怨。員工進(jìn)來不受到關(guān)照,他就會(huì)產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓(xùn),會(huì)減少員工的焦慮和抱怨,他才能真正地專心干工作。
(7) 展現(xiàn)清晰的職位及組織對(duì)個(gè)人的期望。要告訴他的職位和職責(zé),他是干什么的,你希望他做到什么。
拓展課程關(guān)注:
  如何幫助新員工建立積極的心態(tài)?
  新員工如何處理好人際關(guān)系?
  如何讓新員工更快理解公司企業(yè)文化精髓,以最快的速度融入公司團(tuán)隊(duì)?
  如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到最優(yōu)結(jié)果?
  新員工拓展培訓(xùn)從以下幾方面配合:
  進(jìn)入社會(huì),新員工應(yīng)該進(jìn)行怎樣的心態(tài)調(diào)整?
  挖掘新員工潛能,培養(yǎng)積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)!
  加深對(duì)企業(yè)文化的理解,融入公司企業(yè)文化;
  理解和認(rèn)同企業(yè)目標(biāo);
  正確地自我定位,自我經(jīng)營(yíng);在公司找到自己的歸屬感;
  培養(yǎng)創(chuàng)新思維,提高分析問題和解決問題的能力;
  加強(qiáng)新員工之間的彼此了解和溝通,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神;
  磨練新員工意志,加強(qiáng)紀(jì)律性。
 
有軌列車
項(xiàng)目介紹:
每組所有的隊(duì)員站到兩條木板上,提起所有的繩子,由起點(diǎn)出發(fā)到達(dá)終點(diǎn)為一輪。活動(dòng)分為有聲和無聲兩個(gè)階段,小組之間互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
項(xiàng)目目標(biāo):
群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案大膽嘗試,勇于付出挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用全組隊(duì)員步調(diào)一致,相互協(xié)作,有效溝通,順利完成此任務(wù),達(dá)到合作的最高境界
教官引導(dǎo):
活動(dòng)中有哪些因素導(dǎo)致了你們的成功(失敗),項(xiàng)目的關(guān)鍵在哪里,相比較,剛才表現(xiàn)得如何從技術(shù)操作的層面來講,我們有哪些可以改進(jìn)的地方活動(dòng)中哪個(gè)階段消耗時(shí)間最長(zhǎng),原因是什么為什么統(tǒng)一的指揮在這個(gè)活動(dòng)非常重要為什么團(tuán)隊(duì)定立的規(guī)則不能得到執(zhí)行這些體會(huì)對(duì)于我們?nèi)粘5膱F(tuán)隊(duì)管理、工作有哪些啟示風(fēng)雨人生路
項(xiàng)目介紹:
換個(gè)視界,換個(gè)世界在坎坷的人生道路上只因?yàn)槲覀兊南嗷v扶與支持,相信我們明天會(huì)更加美好。
項(xiàng)目效果:
勇于承擔(dān)自己的責(zé)任,相信隊(duì)友、相信自己。個(gè)人可以成就的事情實(shí)在是太少太少,需要和同伴相互協(xié)作,正所謂高水平的獨(dú)立帶來高水平的協(xié)作。在面臨風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,你是否敢于相信自己的同伴?(事實(shí)上,沒有風(fēng)險(xiǎn)就不存在信任)你的自信會(huì)影響你對(duì)同伴的判斷,你又如何通過主動(dòng)要一個(gè)承諾來保障信任完美完成?我們彼此的情感在空氣中無聲的交流加強(qiáng)!

挑戰(zhàn)360
項(xiàng)目介紹:
團(tuán)隊(duì)拓展的壓軸項(xiàng)目。隊(duì)員在教官指引下規(guī)則站位圍圈后坐下,且有序向前走轉(zhuǎn)圈,增強(qiáng)整天拓展訓(xùn)練效果,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、合作的精神。
項(xiàng)目效果:
經(jīng)過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的培訓(xùn),參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)反復(fù)演練應(yīng)對(duì)難題的方法和能力,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了智者出謀劃策、領(lǐng)導(dǎo)者果斷決策、執(zhí)行者堅(jiān)決服從等一系列運(yùn)行機(jī)制。通過活動(dòng)后的總結(jié),能將團(tuán)隊(duì)的氣氛推向高潮,使同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神得到了最好的升華。
畢業(yè)墻
項(xiàng)目介紹:
參訓(xùn)隊(duì)員,運(yùn)用搭人梯、吊拉等方式,使所有隊(duì)員翻越墻高約4米的墻壁。
項(xiàng)目效果:
參與策劃、合理的人力資源和物質(zhì)資源的分工。
自我管理與定位、有甘為人梯勇于犧牲精神的精神。
團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與激勵(lì)。
共建高效團(tuán)隊(duì)。
 

 
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